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[出租]亨泰酒店管理有限公司

更新于：2008-6-14 8:51:51 已被阅读：次所属地区：其他地区 [收藏此信息]

管理范围
管理输出服务：全权经营、合作经营、经营顾问。
全权经营：公司受酒店的委托，委派输出经营管理班子全权负责酒店日常管理。
合作经营：公司委派执行总经理及业务部门经理与酒店共同组成经营管理班子，负责酒店日常经营管理，并收取固定管理费与奖励管理费的一种经营方式。
经营顾问：酒店经营权仍归酒店所有，管理公司仅以获取顾问指导费的方式，短期委派管理专业人员为酒店日常经营管理提供咨询服务，并收取相应咨询服务费的一种经营方式。
基本运作：
制定营销方案——评估酒店产品，确立市场定位，制定发展规划，预测经营目标。
设计运作体系——建立酒店组织机构运作体系，审定酒店人员编制与职务薪级体系，健全酒店经营制度。
建立管理规程——根据酒店硬件设施水准与星级评定目标，设计软件管理系统，在岗位职责、工作标准、操作规范等酒店管理软件范畴内达到系统运作标准化、程序化、制度化。
培训服务：以岗前培训为基础、以服务意识为先导、以岗位技能、传、帮、带的酒店全员培训运作模式。
全员基础培训——根据酒店标准准备培训大纲要求，由业界专业人士施教，对新员工进行酒店服务培训。
岗位技能培训——根据酒店岗位职责与任职要求，部门训导员在培训部指导下，对试营业阶段进行技能强化培训。
专业理论培训——根据酒店发展需要，按照酒店培训大纲要求由酒店管理专家进行传接式专业理论培训。
酒店用品筹划：根据酒店硬件设计功能与经营布局，兼顾应运与管理需要，提供酒店营业设备的市场价格，选择供应商。
设备选型——根据酒店应运需要，指导酒店各类设施设备选型定购。
用品定样——根据酒店规模等级，指定酒店各类用具用品订购清单，编制预算，批量购置。
酒店咨询服务：通过对市场的调研，对酒店投资环境的评估，提供酒店经营可行性分析报告。
顾问咨询——派遣酒店管理专家，审议酒店管理方案，评估酒店经营业绩，提出酒店发展

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价　格：面议
联系人：赵峰
联系电话：053186973281 QQ：没有填写
联系地址：山东省济南市历山路5号林工商大厦A座

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